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Fecha
2017-02-06
Derechos de acceso
info:eu-repo/semantics/openAccess
Título de la revista
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Título del volumen
Editorial
FECAP (Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado)

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Resumen
Objetivo – Este artículo investiga la efectividad del uso de la estrategia de downsizing, referida al caso de Telefónica. Diseño/metodología/enfoque – Mediante la metodología del event study, se muestra la relación entre las estrategias de downsizing y los resultados. La significación estadística se estudia por medio de la t-student. Resultados – Los resultados son significativos, lo que indica que la estrategia de downsizing logró un exceso de rentabilidad y una mejor financiación, impulsando el valor de la empresa en el mercado. Originalidad/valor – Los resultados indican que el downsizing es una alternativa estratégica que permite una mayor adaptación, siempre que se realice de forma proactiva y esté asociada a los cambios que sean necesarios en la estructura y en los procesos de la organización.
Descripción
The registered version of this article, first published in “RBGN Revista Brasileira De Gestão De Negócios, 19(63), 118–132", is available online at the publisher's website: https://doi.org/10.7819/rbgn.v19i63.1905
La versión registrada de este artículo, publicado por primera vez en “RBGN Revista Brasileira De Gestão De Negócios, 19(63), 118–132", está disponible en línea en el sitio web del editor: https://doi.org/10.7819/rbgn.v19i63.1905
Categorías UNESCO
Palabras clave
Downsizing, event study, estrategia, Telefónica
Citación
Soria Bravo, C., & Herrero de Egaña Espinosa de los Monteros, A. (2017). Influencias de la estrategia de downsizing sobre la estructura de la empresa. RBGN Revista Brasileira De Gestão De Negócios, 19(63), 118–132. https://doi.org/10.7819/rbgn.v19i63.1905
Centro
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Departamento
Economía Aplicada y Estadística
Grupo de investigación
Grupo de innovación
Programa de doctorado
Cátedra
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